张军董事长发表了题为《凝聚力量 奋力冲刺一百天跑出发展加速度》的重要讲话，总结了西安市糖酒集团2022年三季度工作：三季度，面对疫情反复和国内外整体经济发展放缓、消费降级的多重压力，集团公司董事会研判市场发展趋势，及时调整经营策略，努力将复杂的市场环境影响控制在最小程度。集团公司上下勠力同心、真抓实干，奋勇拼搏，追赶超越，强力开拓市场，夯实渠道发展，为确保集团公司长期的可持续发展奠定了坚实基础。
冰峰公司扎实做好以“中式饮品的引领者、倡导者”为定位的经营导向。西安酒厂立足品牌，精准定位，突破发展。西糖连锁彰显企业优势，加快发展步伐。
调整产业结构，形成统一的“大物业”产业理念，统筹运营、管理，多措并举推进遗留问题的处理，强化固定资产的盘活，落实餐饮、租赁的营运工作，不断创新，提升业绩。
信息化建设要向产业的上下游延伸，逐步实现“人、财、事、物”的全业务流程覆盖，提升企业数字化转型效率，促进企业的高质量发展。
做好对内宣传引导和对外品牌传播，丰富宣传载体和宣传形式，不断塑造和提升企业形象和品牌竞争力，共同推动集团公司企业文化的向新而行。
完善人力资源管理制度，为企业的育才、引才、聚才、用才打牢坚实基础。管理工作坚持目标导向，切实增强责任意识和执行力意识。不断提高企业管理的信息化建设，培育创新思维。积极挖潜，降本增效，为企业发展强基固本。
始终坚持党对企业的领导，积极发挥党组织的政治核心和引领企业发展的主导作用。组织做好对党的二十大会议精神的学习，将学习成果融入到各项工作中，进一步提升工作作风和工作效能。开展党支部的联学联建，夯实党建工作基础，强化文化建设，扩大品牌效应。团委要紧紧依托党建工作，同步运筹，同步推进，为企业加速发展提供强大动力和坚强保障。
