张军董事长发表了题为《凝聚力量 奋力冲刺一百天跑出发展加速度》的重要讲话,总结了西安市糖酒集团2022年三季度工作:三季度,面对疫情反复和国内外整体经济发展放缓、消费降级的多重压力,集团公司董事会研判市场发展趋势,及时调整经营策略,努力将复杂的市场环境影响控制在最小程度。集团公司上下勠力同心、真抓实干,奋勇拼搏,追赶超越,强力开拓市场,夯实渠道发展,为确保集团公司长期的可持续发展奠定了坚实基础。
冰峰公司扎实做好以“中式饮品的引领者、倡导者”为定位的经营导向。西安酒厂立足品牌,精准定位,突破发展。西糖连锁彰显企业优势,加快发展步伐。
调整产业结构,形成统一的“大物业”产业理念,统筹运营、管理,多措并举推进遗留问题的处理,强化固定资产的盘活,落实餐饮、租赁的营运工作,不断创新,提升业绩。
信息化建设要向产业的上下游延伸,逐步实现“人、财、事、物”的全业务流程覆盖,提升企业数字化转型效率,促进企业的高质量发展。
做好对内宣传引导和对外品牌传播,丰富宣传载体和宣传形式,不断塑造和提升企业形象和品牌竞争力,共同推动集团公司企业文化的向新而行。
完善人力资源管理制度,为企业的育才、引才、聚才、用才打牢坚实基础。管理工作坚持目标导向,切实增强责任意识和执行力意识。不断提高企业管理的信息化建设,培育创新思维。积极挖潜,降本增效,为企业发展强基固本。
始终坚持党对企业的领导,积极发挥党组织的政治核心和引领企业发展的主导作用。组织做好对党的二十大会议精神的学习,将学习成果融入到各项工作中,进一步提升工作作风和工作效能。开展党支部的联学联建,夯实党建工作基础,强化文化建设,扩大品牌效应。团委要紧紧依托党建工作,同步运筹,同步推进,为企业加速发展提供强大动力和坚强保障。